2021年1月14日，公司總經(jīng)理陸勁松在三樓會(huì )議室主持召開(kāi)公司系統2020年四季度暨全年經(jīng)濟運行分析會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳施俊、副總經(jīng)理袁如強、葉恒出、文國祥、財務(wù)總監李燕祥、董事長(cháng)助理王成、各企業(yè)負責人及公司全體員工參加了會(huì )議。

會(huì )議聽(tīng)取了公司本部和三家子公司、三家授權管理企業(yè)2020年經(jīng)濟指標、安全生產(chǎn)、綜治維穩工作情況匯報，對存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和研判，安排部署了2021年經(jīng)濟發(fā)展、安全生產(chǎn)、綜治維穩等工作任務(wù)。公司班子成員分別對分管工作提出了具體要求。

公司總經(jīng)理陸勁松充分肯定了各企業(yè)2020年在疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展方面取得的成績(jì)，經(jīng)過(guò)大家共同努力，完成了2020年各項經(jīng)濟目標任務(wù)，同時(shí)指出2020年存在的主要問(wèn)題，即整體“發(fā)展不快，步子太慢”。對2021年的工作提出了總體要求：一是經(jīng)濟目標要“營(yíng)收過(guò)億，資產(chǎn)翻番”；二是工作重心要以“項目為王”為總基調；三是工作作風(fēng)要發(fā)揚“沖刺之年、決戰之年”精神，敢闖敢試；四是要貫徹新發(fā)展理念，構建新發(fā)展格局，實(shí)現“十四五”良好開(kāi)局。

公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳施俊強調：要認清形勢，轉變觀(guān)點(diǎn)，大膽嘗試；要圍繞“百億目標”明確具體措施，實(shí)現項目領(lǐng)導包聯(lián)，狠抓落實(shí)；要實(shí)現集團化運作模式，改革績(jì)效考核制度，防范重大風(fēng)險，建立現代企業(yè)管理體系。

會(huì )議要求公司系統全體干部員工要加強學(xué)習，提高政治站位；聚焦主業(yè)，大幅增加營(yíng)業(yè)收入，提高資產(chǎn)收益；要在公司地產(chǎn)、現代服務(wù)業(yè)、熱能、礦山“四大板塊”上實(shí)現業(yè)務(wù)轉型發(fā)展。各企業(yè)要認真傳達會(huì )議精神，開(kāi)展我為“百億目標”干什么、怎么干大討論，形成強大合力，以?xún)?yōu)秀成績(jì)向黨的百年華誕獻禮！