2022年7月7日,公司總經(jīng)理陸勁松在三樓會(huì )議室主持召開(kāi)公司系統2022年上半年度經(jīng)濟運行分析會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳施俊,副總經(jīng)理袁如強、葉恒出,財務(wù)總監李燕祥,工會(huì )主席王成,各部室負責人及各企業(yè)負責人參加了會(huì )議。
會(huì )議聽(tīng)取了六家子公司、兩家授權管理企業(yè)及公司本部2022年上半年度經(jīng)濟指標、項目建設、重點(diǎn)工作完成情況匯報,對存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和研判。會(huì )議部署了下半年工作任務(wù),公司班子成員分別對分管工作提出了具體要求。
公司總經(jīng)理陸勁松深入分析了當前經(jīng)濟運行存在的問(wèn)題,對比年初簽訂的全年經(jīng)濟指標,總體來(lái)講上半年沒(méi)有實(shí)現“雙過(guò)半”,部分企業(yè)經(jīng)濟指標完成情況滯后,項目推進(jìn)不平衡;三季度要求各企業(yè)要解難題、穩增長(cháng)、促發(fā)展,以“拼、搶、實(shí)”的狀態(tài)實(shí)現“進(jìn)”的目標,以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳施俊指出,上半年經(jīng)濟運行主要存在三方面問(wèn)題,主體責任沒(méi)有落實(shí)到位,發(fā)展不均衡現象依然存在,發(fā)展勢頭與措施不清晰。要求下半年各企業(yè)、各部門(mén)壓實(shí)責任,強化工作調度,各司其職、各負其責,形成齊抓共管的合力,確保完成全年經(jīng)濟目標信心不動(dòng)搖;要保障重點(diǎn)項目建設,盡快產(chǎn)生經(jīng)濟效益,加大融資力度,充分做好每個(gè)項目前期準備工作。要加強督辦考核,及時(shí)通報情況、年終硬賬硬結。
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